Alt for enkelt å snakke uten å erfare

-Det å skape et godt arbeidsmiljø er ganske så enkelt hvis du kan høste av egne erfaringer , sier utflytta berlevåging Eli Hansen som sist mandag holdt et foredrag på samfunnshuset i nettopp Berlevåg, om sine erfaringer på sykehuset i Sandefjord.

{mosimage}Hansen har blant annet vunnet arbeidsmiljøprisen i 2005 for det nevnte
sykehuset og sier hun opplever mange forespørsler om foredrag men må si nei til
de fleste. Når søsteren Tove Eriksen som er daglig leder ved NAV Berlevåg
spurte, kunne hun derimot ikke si nei.

-Jeg sa at jeg kom
bare på en betingelse, at det ble lagt i forbindelse med revyen, noe vi fikk
til, sa hun med et smil. Humor er noe hun bruker aktivt i sine foredrag og
viste mange bilder fra sykehusrevyen deres i Sandefjord, med det klingende
navnet <<Quality up and og hospital>>. I løpet av en drøy time fikk
de rundt nitti oppmøtte fra private og offentlige bedrifter i Berlevåg, oppleve
et spennende foredrag om hvordan det går an å forbedre miljøet på
arbeidsplassen med enkle grep. De som var møtt opp var for det meste
arbeidstakere, men det var også noen ledere der. Hansen kom med mange gode råd
til begge parter.

Kraftig nedgang i sykefravær

Hansen som til daglig jobber i Helse Sør-øst som prosjektleder i
helsedialog, fortalte at de i Sandefjord har et lite lokalsykehus med
akuttberedskap, hvor det er en flat struktur med kort tjenestevei. Hun mener de
små sykehusene kan være likeså effektive som de store, som man i dag sverger
til.

-Jeg har ennå til
gode å se bevis på det motsatte, sa Hansen. Som forklarte dette med at man
lettere kom frem til avgjørelser i fellesskap når de ansatte ble tatt med på
råd, noe som oftere skjedde med flatere struktur. Hun fortalte at det første
året hennes som avdelingsleder på dette sykehuset var det et sykefravær på 18,6
prosent, mens året etter var det nede i rundt fem. Alt på grunn av enkle tiltak
som ble gjort i organiseringen av sykehuset. Hun mente selv at det å flytte
vaktrommet til et gammelt vaskerom som de selv pusset opp, var en av
hovedårsakene til den positive utviklingen.

{mosimage}Nøkkelord

I løpet av foredraget kom Hansen frem til en del nøkkelord som hun
mente var veldig vesentlige i jobben for å skape et godt arbeidsmiljø. Humor
var det første hun nevnte. Det å kunne le selv i de vanskeligste stunder mente
hun var utrolig viktig. Hansen mente også at uformelle arenaer også var viktig,
og nevnte her flyttingen av vaktrommet. Det å skaffe seg pusterom var også en
vesentlig del for mange arbeidere som nesten bare møtes på jobben. Det å reise
bort på kurs og lignende kunne bety mye for et miljø. Hansen sa også at sosialt
samvær i seg selv er viktig. Noe av det første hun hadde gjort når hun startet
i Sandefjord, var å melde seg inn i revyen.

-Jeg tenkte det
var et fint sted å finne folk som var like <<gale>> som meg selv,
og det fant jeg, sa hun med et smil. De to siste nøkkelordene hun nevnte var
likeverd og ikke minst folkeskikk. Det siste hadde hun opplevd mye forskjellig
av, ikke minst fra ledelses hold.

-Dessverre så må
jeg nok si at de med dårligst folkeskikk, er de med sju år på legeskole. Du
møter dem ofte i gangen hvor de skrider frem og ser i gulvet uten å hilse på
folk, sa Hansen. Som ofte opplever å få tilbakemeldinger på foredrag hvor man
har prøvd ut denne filosofien og lyktes. Hun har faktisk opplevd at forskningen
i det siste har støttet det hun har reist rundt og sagt.

-Jeg har jo visst dette lenge på
grunn av egne erfaringer, men det er jo godt å få det bekreftet fra forsknings
hold, avsluttet Hansen med et smil.