Fikk 750.000 fra RUPmidlene for å starte kulturnæringsnettverk for Finnmark

Fra venstre: 
Caroline Greiner Haukeland, Verk Hammerfest
Liz Rekve, Kulturnæringssatsingen i Berlevåg – styringsgruppa SURSTOFF
Synnøve Aukan, Verk Hammerfest – styringsgruppa SURSTOFF
Edel Maria Brynjulfsen, Verk Hammerfest
Mette Westlie, Hermetikken Vadsø – styringsgruppa SURSTOFF
Linn Henriksen, Klekkeriet Alta – styringsgruppa SURSTOFF var ikke tilstede da bildet ble tatt
Foto: VERK, Hammerfest

Over siste tildeling for året, fikk arbeidsgruppa som de siste 4 månedene har jobbet hardt for å finne en framtidens plattform for kulturnæringene i Finnmark, kr 750.000 fra RUP-midlene til sitt arbeid.

SURSTOFF er et prosjekt der målet er å styrke kulturnæringsbedrifter i Finnmark, gjennom kompetanseutvikling, markedsføring og samarbeid i et regionalt kulturnæringsnettverk.

I august startet representanter fra Verk – Hammerfest, Klekkeriet – Alta, Kulturnæringssatsingen i Berlevåg og Hermetikken – Vadsø arbeidet for å klargjøre muligheter for regionalt nettverk og skape en felles drivkraft for kulturnæringsvirksomheten i Finnmark.

Å samle kreftene i Finnmark for en større kulturnæringssatsing og skape en fellesplattform for kulturnæringen i Finnmark er et naturlig svar på et ønske om at Finnmark skal være et viktig kulturknutepunkt, ikke bare for Norge, men også med tanke på Nordkalottensamarbeid og det viktige Barentssamarbeidet.  Gjennom nettverks- og kompetansebygging av kulturnæringen i Finnmark vil vi være med å øke verdiskapingen i kulturnæringene og inspirere og gjøre det mulig for flere å leve av egen virksomhet. Målet er også å vise kvaliteten, mangfoldet og styrken i de kreative miljøene i Finnmark og løfte og styrke enkeltmannsbedriftene.

Tøft å være liten
Det er ikke en enkel øvelse å være en liten kulturnæringsbedrift i distriktene der markedet er begrenset, inntjeningen marginal, samarbeidspartnere få og samarbeidsarenaer langt borte. Men nettopp derfor er det ekstra viktig å finne nye arenaer og modeller for strategiske allianser, modeller som ikke er tenkt, prøvd eller målt effekten av. Det er nettopp denne modellen tidligere næringsminister Trond Giske omtaler og tar høyde for på Siva.no: ”- Det er krevende å utvikle egne ideer til produkter og tjenester for salg i et kommersielt marked. Kulturgründerne møter utfordringer knyttet til alt fra forretningskompetanse, finansiering, nettverksbygging og innpass på internasjonale markeder. Derfor legger vi nå til rette for kompetanseutvikling, mentortjenester, støtte til bedriftsnettverk og samlokaliseringer av kulturnæringsaktører.” Dette er arbeid SURSTOFF prosjektet skal ta fatt på.

Nettverk vil gi synlighet, styrke og økt verdiskaping
”Nettverk for å styrke store og små bedrifter er ikke et nytt fenomen, og har fått ekstra fokus de siste årene som et konkurransefortrinn i en stadig mer globalisert og konkurranseutsatt markedssituasjon. Moderne bedrifter spesialiseres og hegner om sin strategiske kjerne, og bruker samarbeid som metode for å være fleksibel og likevel kunne tilby helhetlige løsninger avhengig av kundens behov.  Denne forretningsmessige og kommersielle bedriftstenkingen for strategiske allianser har ikke vært vanlig innenfor kulturnæringene. Generelt vet man for lite om nettverk og samhandling blant kulturnæringsaktører. Man vet ikke nok om hvor og hvordan aktørene jobber sammen, hvem som er samarbeidspartnere og hva som er effekten av et potensielt samarbeid” sier Mette Westlie i Hermetikken .

2014 et spennende år
”Vi ønsker å kommunisere med store og små, for å finne riktige innfallsvinkelen og nå flest mulig. Forhåpentligvis vil vi på sikt få mer finansiering slik at vi også kan bygge opp en digital plattform, der alle får vise seg fram”. 2014 blir derfor et spennende år. Dette er en nettverkstanke som vil bygge på allerede eksiterende kulturnæringssamlinger og kulturnæringsbedrifter, og vil forhåpentligvis klare å gi den forankringen til miljøene som vi trenger for å tale felles sak. I tillegg vil vi gjerne finne nye og spennende koblinger mellom kulturnæringsmiljøer” sier Mette Westlie entusiastisk.

”Vi tror at et strategisk samarbeid mellom kulturnæringsaktørene i Finnmark kan gi økt verdiskaping og eksport i kulturnæringene her i fylket noe som kan kunne resultere i at flere aktører i kulturnæringene kan leve av egen virksomhet og gi lokalsamfunnet attraktivitet og push, noe som også vil kunne styrke reiselivet i fylket” mener Mette.

”Vi ønsker å jobbe for at Finnmarks kulturnæring blir et nasjonalt referansepunkt for kompetanse og kulturentreprenørskap. Vi vil vise at kreative næringer skaper stedsidentitet og bolyst, og kan øke tilflyttingen til Finnmark” forteller Mette Westlie.